II CRECE HUB_
Una jornada para equipos directivos que quieren decidir mejor (y con más calma)
MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
info@crece-edu.com
616 802 124
II CRECE HUB_
Parar para liderar
PRECIO: 120€*
HORARIO:
9:30 – 16:00 h
Formación bonificada* por FUNDAE
DESTINATARIOS:
Personas del equipo directivo de centros educativos
MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
Email: info@crece-edu.com
Teléfono: 616 802 124
MODALIDAD PRESENCIAL
Lugar de impartición:
GBC Business Center:
C/ Gomis 34
08023 Barcelona
MARTES 7 DE JULIO
9h
Recepción y acreditaciones
9:30h
EJE 1 – FAMILIAS 2026
del modelo tradicional a la relación digital
Álex Visús
10:15h
EJE 2 – COMUNICARPARA LIDERAR
No solo para informar
Enric Bastardas
11:15h
Pausa café
12h
EJE 3 – DIVERSIDAD CRECIENTE
Decidir con criterio (y sin culpa)
Cristina Pons y Mireia González
13h
EJE 4 – EQUIPOSQUE FUNCIONAN
Bienestar, energía y compromiso
Andreu Gatuellas
14:15h-16h
Comida distendida en la terraza
EJE 1_
FAMILIAS 2026
Del modelo tradicional a la relación digital
Álex Visús
Las familias han cambiado, pero sobre todo ha cambiado su manera de relacionarse con la escuela: más inmediata, más emocional y marcada por el entorno digital. Este nuevo marco mental cuestiona muchos de los modelos tradicionales que los centros siguen utilizando.
En esta sesión abordaremos cómo entender este cambio para anticiparse, reducir conflictos y gestionar la relación con seguridad y criterio.
Una ponencia práctica para equipos directivos que necesitan adaptarse a un nuevo escenario relacional con las familias.
Una ponencia práctica para equipos directivos que necesitan adaptarse a un nuevo escenario relacional con las familias.
CONTENIDOS CLAVE
- Qué ha cambiado en las familias y por qué las respuestas habituales ya no funcionan.
- Padres inmediatos, exigentes y sobreinformados: cómo gestionar expectativas sin caer en la reactividad.
- De la queja al conflicto: claves para detectar y frenar la escalada a tiempo. Conversaciones incómodas: estrategias para afrontar reuniones difíciles con firmeza y empatía.
Álex Visús
Coaching educativo, liderazgo y acompañamiento a equipos directivos
Coach, conferenciante, formador y asesor estratégico en el ámbito educativo. Especializado en procesos de cambio personal y organizacional en centros educativos, acompañando a equipos directivos y docentes en el desarrollo del liderazgo, la mejora de las relaciones y la toma de decisiones. Alex es experto en coaching educativo aplicado a la mejora del aprendizaje, la gestión de equipos y la transformación de centros.
EJE 2_
COMUNICAR PARA LIDERAR
(no solo para informar)
Enric Bastardas
La comunicación en un centro educativo no es solo una cuestión de canales, sino una herramienta clave de liderazgo emocional y estratégico. Todo comunica: lo que decimos, cómo lo decimos y también lo que evitamos decir.
En esta sesión trabajaremos cómo utilizar la comunicación para generar claridad, confianza y dirección, especialmente en contextos exigentes o delicados.
Una ponencia práctica para equipos directivos que quieren comunicar mejor para liderar con más impacto.
CONTENIDOS CLAVE
- Tu estilo comunica (aunque no hables): coherencia, presencia y liderazgo en lo cotidiano.
- Humor y autoridad: cómo aliviar tensiones sin perder posicionamiento.
- Inteligencia emocional aplicada: qué sostener, qué devolver y qué cortar en una conversación.
- Estructuras de comunicación que funcionan: Mensajes difíciles (con familias o docentes).
- Reuniones que no desgastan.
Cómo dar malas noticias sin generar incendios.
Enric Bastardas
Comunicación, habilidades emocionales y liderazgo personal
Comunicador, formador y conferenciante. Especialista en habilidades comunicativas, inteligencia emocional y gestión de relaciones en entornos
presenciales y digitales. Máster practitioner en Programación Neurolingüística (PNL) y postgrado en Neuromarketing. Enric es experto en formación en soft skills, ayudando a profesionales y equipos a mejorar su comunicación, impacto y gestión emocional en contextos complejos.
EJE 3_
DIVERSIDAD CRECIENTE
Decidir con criterio y sin culpa
Cristina Pons y Mireia González
La diversidad en los centros no deja de crecer, y con ella la complejidad de las decisiones. Intentar llegar a todo ya no es viable: liderar implica priorizar, elegir y sostener esas decisiones sin culpa.
Esta sesión propone un cambio de enfoque: pasar de reaccionar a cada situación a construir respuestas estructuradas, coherentes y sostenibles en el tiempo.
Una ponencia orientada a equipos directivos que necesitan tomar decisiones difíciles con mayor claridad, criterio y seguridad.
- Un contexto cada vez más complejo: comprender el impacto real de la diversidad en el día a día del centro.
- Decisiones incómodas: qué priorizar y a qué renunciar sin perder el rumbo.
- Del parche a la estructura: cómo diseñar respuestas más sostenibles.
- El perfil que te falta: detectar necesidades reales del equipo para dar mejor respuesta.
Cristina Pons
Dirección pedagógica e innovación educativa
Maestra en educación infantil y educación primaria; Licenciada en psicopedagogía; Máster oficial en ciencias humanas, sociales y jurídicas; Postgrado en Coaching, PNL y Liderazgo de equipos. Cristina es experta en el desarrollo e implementación de programas de innovación Cristina Pons educativa.
Mireia González
Pedagogía y liderazgo
educativo
Mireia es psicopedagoga y maestra de educación infantil con experiencia en innovación y liderazgo pedagógico.
Con la consultoría educativa Crece, acompaña a centros en sus procesos de mejora. Destaca por su enfoque práctico, mirada sistémica y compromiso con el aprendizaje continuo.
EJE 4_
EQUIPOS QUE FUNCIONAN
Bienestar, energía y compromiso
Andreu Gatuellas
No hay equipos comprometidos sin bienestar emocional, pero tampoco sin una dirección clara. En contextos cada vez más exigentes, el reto no es solo cuidar al equipo, sino generar las condiciones para que pueda funcionar mejor y sostener su rendimiento en el tiempo.
En esta sesión abordaremos cómo equilibrar exigencia y bienestar para fortalecer equipos más estables, motivados y comprometidos.
Una ponencia práctica e inspiradora para equipos directivos que buscan mejorar el funcionamiento y el compromiso de sus equipos de forma sostenible.
CONTENIDOS CLAVE
- La habilidad de “estar bien” en contextos exigentes: cómo sostenerse sin perder eficacia.
- Qué desgasta realmente a los equipos (y no siempre es lo que parece).
- Generar sensación de avance: una de las claves de la motivación.
- Herramientas para aumentar resiliencia y bienestar.
Andreu Gatuellas
Bienestar emocional, resiliencia y desarrollo de equipos
Licenciado en Psicología por la Universidad de Barcelona (col. nº 21214); Coach certificado por la Universidad de Barcelona; Máster en
Inteligencia Emocional en las Organizaciones (UB · IL3); Formador acreditado por 6Seconds Emotional Intelligence Network y MBTI Certified Practitioner.
Andreu es experto en inteligencia emocional, resiliencia y desarrollo de equipos, con más de 23 años de experiencia profesional y más de 15.000 horas acompañando a profesionales y equipos en contextos exigentes.